Over ons
Waarom Werving van Waarde?
- Wij voegen waarde toe. Wij werven nieuwe collega’s die waarde toevoegen aan de organisatie. Kandidaten die passen bij wat nodig is in déze functie, context en ontwikkelingsfase van de organisatie.
- Wij werken waardengedreven. Wij werken in het proces vanuit onze waarden ‘anders, beter en wijzer’. We werken ook met de waarden van de opdrachtgever. Hoe zien we die terug in de visie en het gedrag van de kandidaat?
- Wij maken het proces waardevol. Door onze aanpak en de nadruk die we leggen op het kijken naar kwaliteit, wordt ieder werving- en-selectieproces een waardevolle leerervaring voor de organisatie, het team dat bij de procedure is betrokken, en de kandidaten.
Anders. Beter. Wijzer.
Wij delen onze waarden met Bureau de Bedoeling, het adviesbureau waaruit we zijn voortgekomen.
- Anders. Werving van waarde begint met anders kijken. Opmerken en bespreken wat je (on)bewust ziet, hoort en voelt: zowel bij jezelf als bij de leden van de selectiecommissie en de kandidaat. Anders kijken is je oordeel uitstellen: eerst zorgvuldig waarnemen, dan interpreteren, om uiteindelijk tot een gewogen oordeel te komen.
- Beter. Anders kijken gaat samen met beter luisteren: het aanzetten van de nieuwsgierigheid bij jezelf én bij de ander. Nieuwgierig zijn helpt bij het stellen van de juiste vragen. Wat is er nodig voor déze functie in de context van deze organisatie? En wat willen we dan weten van déze kandidaat?
- Wijzer. Anders kijken en beter luisteren dragen bij aan wijzer beslissen. Door zorgvuldig waar te nemen en de juiste vragen te stellen, kom je samen tot een gewogen besluit. Een besluit dat binnen de organisatie wordt gedragen, wat bijdraagt aan een vertrouwenwekkende start van de kandidaat.
Onze meerwaarde
Elke vacature is een kans om te leren kijken naar kwaliteit. Met onze aanpak vind je niet alleen een passende kandidaat voor de functie, maar creëer je ook draagvlak voor een goede start en een waardevolle leerervaring voor alle betrokkenen in de organisatie.
- Een passende kandidaat voor de functie. Wij brengen zorgvuldig in beeld wat de organisatie nodig heeft en waarborgen dat in de gesprekken de juiste vragen worden gesteld. Wij zetten bij alle betrokkenen de nieuwsgierigheid aan en maken het mogelijk dat zorgvuldig waarnemen en interpreteren uitmonden in een gewogen oordeel.
- Een goede start van de kandidaat in de functie. Een gewogen oordeel maakt dat de kandidaat bij de start al kan rekenen op draagvlak binnen de organisatie. Desgewenst verzorgen we een inwerk- en coachingsprogramma op maat.
- Een waardevolle leerervaring voor de organisatie. Wij grijpen het selectieproces aan om alle betrokkenen door een andere bril te laten kijken naar de kansen en uitdagingen in hun organisatie, naar elkaar en naar hun eigen werk. Zo wordt het selectieproces een leerervaring die van waarde is voor volgende selectieprocessen en voor hun dagelijks werk.
Publicaties

Interim van Waarde: Gerald Bossenbroek
Waarom Gerald Bossenbroek besloot nog niet met pensioen te gaan, maar zijn ervaring in te zetten als interimmer bij Werving van Waarde.

Interim van Waarde: Robbert Verhoeven
Robbert Verhoeven werkt als interim-teamleider bij Beroepscollege Leystede in Leiden. Waarom koos hij voor Werving van Waarde?

Het 30-60-90-dagenplan
Goed landen in een nieuwe functie is méér dan een laptop en een bos bloemen. Het 30-60-90-dagenplan© van Werving van Waarde kan bijdragen aan een vliegende start van medewerkers in een nieuwe functie. Nummer 1-uitdaging voor bijna iedere werkgever is momenteel: hoe weet ik nieuwe medewerkers aan me te binden? Aan onboarding wordt veel aandacht […]
Team












