Het is makkelijk om je in selectiegesprekken te laten leiden door het hier en nu. In de dynamiek van een mooi gesprek kunnen vooraf gestelde eisen ongemerkt naar de achtergrond verdwijnen. De commissie en de kandidaat gaan uiteen met een goed gevoel, maar zónder dat de juiste vragen zijn gesteld. met als risico dat de persoon die wordt benoemd, later toch niet de juiste persoon voor de functie in de context blijkt te zijn.
Gespreksleidraad
Een goede gespreksleidraad kan helpen om in dergelijke gesprekken de juiste vragen te blijven stellen. Christine van Empel ontwikkelde samen met Robbin Haaijer een gespreksleidraad als onderdeel van de methodiek die Werving van Waarde gebruikt voor werving- en selectieprocessen. Voor onze nieuwsbrief schreef Christine hierover een artikel. Daarin beschrijft zij hoe een goede gespreksleidraad is opgebouwd, hoe het samenstellen van een gespreksleidraad bij de commissieleden de nieuwsgierigheid ‘aanzet’ en wat de rol van de leidraad is in de uiteindelijke gesprekken.
Hier lees je het artikel
Hier meld je je aan voor de nieuwsbrief
