Het vervolg op ‘kleine vaardigheden, grote gevolgen
Vraagstukken die ertoe doen, verdienen een aanpak die ertoe doet. En dan hebben we het niet per definitie over grote interventies of ingewikkelde scenariotrajecten. Het gaat erom dat op tafel komt wat er nodig is en hoe iedereen daar vanuit zijn eigen perspectief naar kijkt. Dat schept ruimte voor de rijke oplossingen die een organisatie verder helpen. En bij het maken van die oplossingen spelen kleine vaardigheden een hoofdrol.