Nieuws & artikelen

Tsja, de bedoeling. Volgens Van Dale betekent dit het doel, het oogmerk. Vind ik lastig, want dan lijkt…

In plaats van met pensioen te gaan, ging Gerald Bossenbroek aan de slag als interimmer bij Werving van Waarde.

Met het 360-60-90-dagenplan van Werving van Waarde helpen we nieuwe leidinggevenden en organisaties om de eerste cruciale maanden in de functie goed te benutten.

Vijf jaar geleden deed zzp’er Robbert Verhoeven zijn eerste interim-opdracht in het onderwijs voor Werving van Waarde (toen nog Bureau de Bedoeling). Op dit moment werkt hij als interim-teamleider bij Beroepscollege Leystede in Leiden. Robbert, waarom koos jij voor Werving van Waarde ? “Het nadeel van zzp’er zijn is dat je veel alleen op pad […]

Bij Werving van Waarde vinden we dat nieuwsgierigheid de sleutel is tot begrijpen. Het helpt ons scherp te blijven, voorbij aannames te kijken en betere keuzes te maken. Maar nieuwsgierigheid ontstaat niet zomaar – die moet je bewust activeren. Hoe doen wij dat? Door het woord te gebruikenWe maken nieuwsgierigheid expliciet. In gesprekken vragen we […]

Het is makkelijk om je in selectiegesprekken te laten leiden door het hier en nu. In de dynamiek van een mooi gesprek kunnen vooraf gestelde eisen ongemerkt naar de achtergrond verdwijnen. De commissie en de kandidaat gaan uiteen met een goed gevoel, maar zónder dat de juiste vragen zijn gesteld. met als risico dat de […]

Een goed selectieproces kan meer opleveren dan alleen een passende kandidaat voor de vacature.

Robbin Haaijer, oprichter van Werving van Waarde : “Het begon met de vraag van een toezichthouder, die zei: ‘Ik weet dat je geen werving en selectie meer wilt doen, maar we hebben hier een bijzondere situatie. Een situatie waarin we met het vertrekkend College van Bestuur een beetje uit contact zijn geraakt. Eigenlijk zoeken we iemand […]

Herberg de Bedoeling is een ontmoetingsweek waar iedereen die zich met ons verbonden voelt, kan aanschuiven. Als de druk van het moeten eraf is, komt er ruimte voor nieuwe inzichten.

Het onderwijs net een stukje beter maken. In wat voor rol ik ook zit. Als adviseur, interim bestuurder, coach of sparringpartner. Bij alles wat ik doe vraag ik me af ‘worden leerlingen hier beter van’. Leren van de dagelijkse praktijk, reflecteren om het morgen net iets anders, iets beter te doen. Niet met hele grote […]